أرشيف شهر: يوليو 2013

من له صلاحية اجراء المقابلات الشخصية مع الموظفين الجدد …؟

المدير الناجح من يستعين بالموظفين الاكفاء الذين يستطيعون تولي المهام التي ستوكل اليهم وتنفيذها بكل دقة وتفان. ولكن من له صلاحية اجراء المقابلات الشخصية مع الموظفين الجدد …؟ هل سيستمر صاحب العمل في اجراء تلك المقابلات … الن ينظم سير ...

أكمل القراءة

خفف من تعقيدك للأمور اثناء مناقشة مشروعك الجديد

غالبا ما يتردد رواد الاعمال من مواجهة شبح التخطيط لمشاريع جديدة والدخول في مناقشات ووضع خطط بديلة لأي طاريء مع تلويح كلمة “التعرض للفشل” في الاجواء … ويصابون باحباط من التجربة حتى قبل خوضهم لها وقد يشعرون ايضا بالشؤم. لماذا ...

أكمل القراءة

كيف يخلق رائد العمل الشاب مؤسسة ناجحة ؟

حقيقة يعلمها كل رائد اعمال ذكي وناجح ، انه على الرغم من اهمية توافر فكرة فريدة كأساس لعمله ، الا ان الموظفين يعتبروا اهم حجر بل هم بالفعل حجر اساس لنجاح المنظومة ككل. فحالما توفر لديك الكفاءات اللازمة لاطلاق عملك ...

أكمل القراءة

نصائح هامة لرواد الاعمال الشباب في تحديد رواتب الموظفين

الرواتب والموظفين …. احد اهم المعضلات التي تواجه اي رائد عمل مبتديء . خاصة اذا ما قام بتوظيف عدد من الموظفين الاكفاء الذين يطالبون برواتب مرتفعة الى حد ما . فرائد العمل يجب ان يتبع مخططا منهجيا في المسائل المادية ...

أكمل القراءة

كن طموحا وناجحا …. من نصائح الملياردير الشهير “ريتشارد برانسون”

رجل الأعمال ,الملياردير الشهير “ريتشارد برانسون” احد اشهر ايقونات النجاح وريادة الاعمال في الولايات المتحدة الامريكية والعالم اجمع. له العديد من النصائح التي لا يدخرها ابدا لشباب رواد الاعمال كي تساعدهم في ترسيخ قواعد اعمالهم والتخطيط السليم لسير العمل حتى ...

أكمل القراءة

كيف ينجح القائد في تحفيز فريق عمله ويحقق النجاح …؟

عندما اشاهد مباريات كرة السلة او تلك الرياضات الجماعية اتعجب كثيرا من كيفية تحكم قائد الفريق في اللاعبين وكيف يوجههم وطريقة تخاطبهم مع بعضهم البعض بالاشارات وتلك الحركات الخاصة بهم ، كما اتعجب من التزامهم بالخطط التي يضعونها مسبقا للتغلب ...

أكمل القراءة