كل مدير ناجح فهو ليس ناجحا بمفرده وانما بفريق العمل الذي ينتمي اليه. فجهد هذا الفريق هو ما يؤدي في النهاية اما الى النجاح وتحقيق الاهداف واما الى الفشل .
لذا كل مدير يجب عليه ان يأخذ لحظات تأمل في فريق العمل معه ….
- هل يتمتع بالكفاءة اللازمة ؟
- هل لديه القدرات التي تؤهله على تحقيق النتائج المرجوة ؟
- هل سيتحمل الضغوط التي ستواجههم في يوم ما ؟
- هل لديهم الاصرار على التقدم اذا ما اجبروا على الاستسلام في منتصف الطريق ؟
- هل يساندوك في كل الاوقات ؟
- هل يحبون عملهم بالفعل ؟
كل هذه الاسئلة يجب ان تسألها لنفسك وتحصل على الاجابات الأكيدة لها. هذا الفريق هو من ستعتمد عليه كليا في الايام القادمة ، هو من ستوكل اليه المهام لتنفيذها ، هو من سيكون له في بعض الاوقات خيار القرار والاختيار ….!
ثم عليك أن تتساءل عن :
هل لديك الاستراتيجية السليمة التي تساعدك في توزيع المهام بشكل متوازن وفعال بحيث يتكاتف الفريق بشكل متكامل وتنفذ المهمة على اكمل وجه ..؟
فعليك عزيزي ان تعلم جيدا ان ديناميكية نجاح اي مهمة ليست بقضاء اطول الاوقات في العمل ، ولا بعدم اخذ اجازات وعطلات ، ولا بالسهر والتفاني في العمل فقط … وانما بتكامل سمات فريق العمل وتوزان قدراتهم .
