بالطبع سمعنا من قبل عن “استراتيجية العمل” تستخدم كثيرا في اماكن العمل والمؤسسات الكبرى.
ولكن ما هي “الاستراتيجية” ….؟
وهل تعلم انها تختلف باختلاف النشاط وبإختلاف مراحله ….؟
سمعنا عن بعض المسميات مثل : استراتيجية الشركات – استراتيجية عملية بحتة – واستراتيجية الفريق.
لكن لنتعرف اولا على كلمة استراتيجية ماذا تعني … وهل لها مفهوم واضح في عالم ريادة الاعمال …؟
تعريف “الاستراتيجية” :
درس العديد من رواد الاعمال نظريات العمل . وحتى الآن لا يوجد اجابة صريحة وواضحة حول حقيقة كلمة “الاستراتيجية”. واهم سبب خلف هذا هو ما يظنه البعض حول الاستراتيجية ومفهومها بشكل مختلف.
على سبيل المثال ، بعض الاشخاص يظنون انه يجب عليك:
- تحليل الواقع الحاضر بعناية شديدة
- ان تدرس ظروف السوق المستهدف والتغيرات التي تحدث فيه اول بأول
- ان تضع كل هذا في قائمة امام عينيك
- ان تخطط لكيفية النجاح في المستقبل.
في حين ان البعض الآخر يظن ان المستقبل من الصعب جدا التنبؤ بما سيحدث فيه ، ويفضلون ان يسير كل شيء بشكل تلقائي.
الاستراتيجية من اهم عوامل نجاح اي مؤسسة او اي مشروع عمل. فبدونها لا تستطيع ان تتقدم ضمن جدولك الزمني الذي سبق ووضعته ، لا تستطيع ان تنتقل من مرحلة لأخرى كما رسمت في خريطتك …. انها بكل بساطة …. الطريق الذي يربط بين افكارك وخطك الزمني بخطوات واضحة ومحتملة لتصل في النهاية الى تحقيق اهدافك .
رائد العمل الناجح هو من يستطيع ان يضع استراتيجية ناجحة لمشرعه ويتحرك بناء على خطواتها الثابتة ليتقدم من مرحلة لأخرى بناء على ما جاء في خطته.
